【家装】声音：降低卖场和家装依赖性 品牌须建立连锁店网络

    声音：降低卖场和家装依赖性 品牌须建立连锁店网络

　　滴水藏海，在一滴水中看到大海的智慧。听君一席话，胜读十年书。如何在浩瀚的信息海洋里倾听来自陶瓷行业的声音，感受鲜活的行业资讯，把握最新鲜的行业脉动？

　　为了更好的反映业界声音，及时传递政府、行业、企业、媒体和业界精英的声音，联合《陶瓷信息》共同推出了合作栏目——声音。栏目每逢周五在和《陶瓷信息》报同步推出，以平面媒体和网络媒体两种形式展示。我们将从新闻、博客、论坛、访谈中精选一周精彩话语，供各位网友品味和点评。

　　【华耐家居集团总裁贾锋】：品牌的发展和销售必须要建立起属于自己的长久的品牌旗舰终端。近年来的建材总部基地和独立连锁店正是这一策略的一个缩影。不过度依赖大型家居卖场和家装公司，建设自己独立的连锁店网络，这样才能充分展示产品，树立品牌形象，从而获得更大的市场份额，做到收放自如。此外，电商时代的到来，彻底改变了人们的消费习惯，也掀起了一场新的渠道革命，必须通过网络以最低的成本达到产品信息的对外发布和链接。

　　【唯美集团副总裁谢悦增】：从今年的市场表现来看，更充分地体现了好的品牌和企业都在增长，很客观地说，抛光砖、瓷片、仿古砖全部货源很紧，需求很好，整个市场形势好，跟2009年初一样。目前我们已经新建了几条新生产线，产能在逐步满足这个缺口。预计产能缺口要到7月底到8月初才能缓解下来，毕竟整个新增生产线不是今天需要产品生产明天就能出来，还需要有一个加强期。

　　【乐华集团副总裁、法恩莎卫浴总经理方春】：目前法恩莎卫浴取得成绩的同时仍然还存在提升的空间。首先，法恩莎卫浴要慢慢提升消费者对法恩莎品牌的价值认知度。法恩莎卫浴是意大利注册的品牌，它的历史文化背景、产品设计理念很多都源于意大利。在意大利，法恩莎卫浴拥有两位顶尖的设计师为其设计产品，并有专门的研发机构作为其强大的产品研发后盾。第二，提高大家对法恩莎国际品牌的认知，要让消费者知道在国外法恩莎卫浴与科勒、toto是同档次的品牌，法恩莎卫浴的产品质量、功能与国外大品牌并无多大差距。

　　【箭牌橱柜事业总经理钟开荣】：我认为一个企业最根本的竞争就是产品竞争，也包括产品上是品质和服务的差别。我也不认为搞一些促销是价格战，我们也会搞促销，但是这是阶段性的，如果一味打价格战就不是阶段性的了。消费者享受品牌的价值和尊严，服务是有差异的，我不认为一直打价格战对消费者也有好处，毕竟品质是拿钱换的，品质是有尊严的，所以我们还是坚持做好品质，做好服。

　　【安华卫浴市场部经理赵晓芳】：做品牌最关键是你的产品，你的产品会决定一切走向。为什么中国本土的卫浴品牌和国外的卫浴品牌差别这么多，无论在价钱上面，还是在促销活动的表现上，很大程度是因为别人的产品做得好。今年的上海卫浴展给我很大的启发，在智能卫浴方面，我们国内的产品跟国外的差别越来越大。这是我们值得深思的问题。另一方面，国内的卫浴行业应该在智能化和功能性的产品上投入更多的研发费用。国内的卫浴品牌这方面基本上没有太多的投入，基本上在模仿，接下来安华卫浴在这方面会做一些突破。

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