【家装】开业月销30万，浦东金桥红星欧神诺智慧门店是怎么做到的？

    开业月销30万，浦东金桥红星欧神诺智慧门店是怎么做到的？

开业月销30万，浦东金桥红星欧神诺智慧门店是怎么做到的?

郑一丹：渠道、团队、模式齐发力，赢在终端更有方法

郑一丹，一位在家居建材行业有8年经验积淀的陶瓷人。今年6月中旬，她的浦东金桥红星欧神诺智慧门店正式开业，开业不久，门店迅速进入了良好有序的运营状态，并且实现了每月稳定20-30万的优秀业绩。

作为资深的瓷砖品牌经销商，她是如何快速接轨智慧门店模式，并创造业绩的呢?

1选择欧神诺，走出智慧营销路线

在加盟欧神诺智慧门店之前，郑一丹也代理瓷砖品牌经营，而且家里也一直从事家居建材行业，可以说对瓷砖品牌的业务驾轻就熟。

但行业上瓷砖品牌不少，为什么会选择做欧神诺?

被问及这个问题，郑一丹首先讲出了欧神诺的品牌优势，“欧神诺在上海地区做得好，有相当的品牌影响力，大树底下好乘凉”。

代理一个品牌，其区域竞争力自然是**个评估条件，欧神诺在上海的声誉正是**有力的市场切入点，尤其是欧神诺智慧门店模式，轻量化、低投入、高效率的配置，更能在市场中抢占先机。

另一方面，欧神诺的产品和供货能力也是吸引郑一丹的因素，她说：“欧神诺的产品配套和产品质量做得不错，而且欧神诺的货源更有保障，所以选择了欧神诺。”

浦东金桥红星欧神诺智慧门店经销商 郑一丹

2哪里有市场，哪里就有机会

针对门店的经营和业绩的总结，郑一丹指出，渠道积累、完善的团队架构和智慧营销模式的应用，是浦东金桥欧神诺智慧门店取得优秀业绩的三个基础。

以前郑一丹的经营就注重渠道的开拓，从零售、老客户、家装、设计师到朋友介绍、异业介绍等多渠道全面发展，因此积累了丰富的渠道资源。门店开业后，以前的渠道和老客户贡献了相当一部分的业绩，而这些渠道基础，也更有利于门店推广，快速打入市场。

在团队方面，门店有两个导购，一个设计师和两个老板，结合智慧门店的营销工具，从引流、谈单、设计到**终转化可以流畅衔接。

浦东金桥红星欧神诺团队

3三大营销工具助力团队运营

对于欧神诺智慧门店标志性的三大营销工具，郑一丹给予了高度的评价，“交互大屏上面的案例效果、特别是产品很丰富，我们有很多客户都是通过交互大屏促使成交的”。

另外，三大工具也非常适合年轻的浦东欧神诺团队，“欧神诺的3d云设计，店里新来一个年轻小伙子很快就上手了，所以感觉这个软件挺实用的”。

“总公司提供的系统化培训给了我们很大的帮助”，郑一丹补充说。经过产品知识、门店管理和销售服务等一系列的培训活动，浦东金桥欧神诺团队的专业性得到了快速的提升，“团队在接待客户的时候能使用许多专业名词，会引导客户、促成交易，很快取得客户的信任。”

“多向同行请教，共筑一个平和的发展环境，品牌才能走得更长远”，这是郑一丹一直坚持的理念。合作共赢、协作成长，并且敢于学习、融合新的方法与模式，这些积极的行动，已经向我们展示出浦东金桥红星门店的广阔未来。

【图】

家装jiazhuang相关"开业月销30万，浦东金桥红星欧神诺智慧门店是怎么做到的？"就介绍到这里，如果对于家装这方面有更多兴趣请多方了解，谢谢对家装jiazhuang的支持，对于开业月销30万，浦东金桥红星欧神诺智慧门店是怎么做到的？有建议可以及时向我们反馈。

瓷砖相关 家装分期付款家装节能家装潜规则家装品牌家装工程家装市场,本资讯的关键词:家装怎么做浦东金桥家里建材行业瓷砖品牌老板陶瓷人智慧门店门店管理欧神诺