【家装】缩短家具供应链，还有多少商机待挖掘？

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    缩短家具供应链，还有多少商机待挖掘？

传统的家居行业在新的消费环境下显得格格不入，企业纷纷寻找新的方法缩短与消费者的距离，缩短供应链给不少企业带来了新的机遇。究竟家居企业怎样通过缩短供应链来与消费者“亲密”起来?本篇文章带领我们“解密”。

缩短供应链，很多家具企业发现了隐藏其中的商机。

中国家具行业早已过供不应求的野蛮生长时期，进入市场竞争激烈的“微利”时代。“得消费者得天下”，在成本上涨、利润下降、实业不易的商业环境下，正倒逼着传统家居供应链不断升级，以不断满足消费升级的需求。家具制造企业与消费者越来越“近”了。

家具企业都在重视供应链问题

现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户所连成的整体功能网链结构”。在传统的家具供应链条中，差评从厂家到消费者，总会经历“厂家—经销商—卖场—消费者”的基本流程。在这个过程中，家具价格不断上涨，最后市场价是出厂价4～6倍，但经过商场促销、店庆促销、工厂团购等名头的打折后，最终成交价却往往只有标价的一半甚至更低，家具工厂与经销商的净利润率乐观点的在10%-20%左右，有的更低。大量的成本都浪费在了营销、物流、卖场租金、库存等供应链条上的中间环节。