【家装】三只兔模式在裂变 家装业的“滴滴”已现?

    三只兔模式在裂变 家装业的“滴滴”已现?

近年来，恐怕没有词语比共享经济更热门了。在汽车租赁领域，滴滴独领风骚。在共享单车领域，摩拜、ofo成为一个风口。共享雨伞、共享汽车等，如雨后春笋，纷纷冒出。在传统到不能再传统的建材行业，“互联网家装”这次也跟上了节奏，成为一大热词。然而，在这个低门槛、不规范、水平参差不齐的行业，谁又能整合资源，创造价值?或许，颠覆传统家装行业的是三只“兔子”。

8月15日，由三只兔主办的“工长运动，全新通道”——共享装修平台新闻发布会在西安举行，各大建材品牌厂家高管现身，数百名来自全国各地的工长积极参与，一股互联网家装的春风拂面而来。在上千人的活动中，拥抱变化的声音此起彼伏，家装业的“滴滴”或将由此诞生。

【图】上千人的会场座无虚席

【图】中国建筑装饰协会秘书长张仁

会上，中国建筑装饰协会秘书长张仁发言表示，2017年上半年，国家经济稳定发展，住宅建筑装饰消费平稳，对构建和谐社会做出很大的贡献。其中，创新和转变是大势所趋，三只兔抓住了互联网家装的风口，核心优势在于工厂化、工长化，整合了住宅装饰装修的方方面面，实现了交互能力、实现落地，以及线上线下深度融合，成为建材装修真正意义上的o2o模式。

在“品牌大咖论道工长新通道”环节，来自卫浴、瓷砖、吊顶、地板等家装领域的高管进行了一场深入的论道，探讨在共享经济环境下，传统装企如何进行转型升级，持续保持竞争力。论坛由财经作家、分享资本创始人李骞担任主持人，格林地板董事长杨晓辉，圣象地板副总经理任娜，华盛集团常务副总裁吴坚等进行了精彩的分享。

在交流互动环节，来自合肥的工长现场向厂家发问，了解补货问题，如何解决当地代理商与新渠道的冲突的问题。企业代表罗勇表示，经过几年的磨合之后，厂商应对互联网新模式已更成熟、在制度和利益分配上化解冲突。

在高潮迭起的活动中，三只兔平台创始人韩军博士进行了《工长运动全新通道》共享装修模式的分享，充电提出了“工厂-工长-业主新通道”。事实上，“共享装修”的理念便是由互联网家装一站式服务提出者、建材家终端实战第一人——韩军博士提出。他通过大量的实战和研究，针对“材料直通工厂，服务星级到家”的特点构建“三只兔”平台，构建出“工长、工厂、业主”三位一体的全新共享经济模式，他相信，平台的运营和发展，依靠的是一股去中间化的力量。目前，三只兔以“1+10+n”的速度在裂变，并在终端实现常年落地爆破活动，期待实现消费者“要有好房住，首选三只兔”的口碑和选择。

创新，是基于未来会发生什么。“我们所做的一切都是为了踏准明天的脚步。”三只兔全新的运营模式，正在撬动装修行业步入新的发展通道。似乎可以看到，装修业的“滴滴”已经出现，三只兔的工长模式，最大的创新在于解决“最后一公里”的落地问题，真正从交互、口碑、用户出发，强调“服务”和“品质”两大维度，这种从泥土中长出来的模式，注定具有疯狂生长的能力。

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